Hablamos aquí de otra cuestión. A Me refiero a esa capacidad de asumir las transformaciones, de resistir los cambios: la adaptabilidad a cada caso. Se trata de conseguir adoptar la forma necesaria para vencer las nuevas circunstancias, la reconversión a otras situaciones, la acomodación para saber ajustarse a las continuas evoluciones que sufren -cada día con más frecuencia- las empresas y los mercados: bonanzas, desarrollos, recesiones, crecimientos, crisis…

Vivimos en plena era posmoderna. Lo propio y característico del momento actual es la celeridad y la fluidez comunicativa. El tan citado siempre 'siglo XX', como argumento de modernidad, corresponde ya al trasnochado 'siglo pasado'. Los cambios y reajustes del mercado resultan actualmente impredecibles. La aceleración histórica que sufrimos ha borrado del mapa casi totalmente al sistema económico marxista, que hace un par de décadas englobaba más medio planeta, amenazando con engullir a la otra mitad. Nada menos que el mercado capitalista Chino, constituye hoy la tercera potencia económica mundial, tan sólo superada por USA y Japón.

A esos fenómenos y alteraciones se debe la necesidad actual de renovación continua. El petróleo que subía de precio ayer sin parar, hoy no para de caer en descenso. Los valores inmobiliarios, hasta hace poco tan seguros, ahora parecen devaluarse sin freno. La hasta hace poco precaria y artificial producción de artículos "Made in China", está ahora invadiendo todos los mercados occidentales, ofreciendo imitaciones perfectas de muy inferior precio, hasta alcanzar incluso a los artículos tecnológicos.

De ahí que no quepa adoptar hoy, en nuestro Viejo Continente, una mentalidad indolente y altiva, ni pretender gozar de una estabilidad realmente insostenible. El viejo mercado europeo ha tenido que imitar sumisamente al ágil modelo norteamericano. Nos hemos visto obligados a globalizar nuestra moneda, renunciando a nuestras divisas para crear el euro, puesto que de otro modo, quedaríamos engullidos por el dólar. También hemos tenido que renunciar a nuestras viejas aduanas y fronteras, como única forma para disponer de un mercado abierto donde abastecer a centenares de millones de consumidores, como sí sucede en el caso de Norteamérica.

Nadie hubiera pensado que nuestra economía, legislación, política, justicia e incluso próximamente también la enseñanza universitaria (con el Espacio Europeo de Enseñanza Superior) pudieran sufrir unas transformaciones tan radicales, en tan breve espacio de tiempo. Y estos cambios no han hecho más que empezar. La nueva generación de ejecutivos no puede predecir ni por aproximación su futura ubicación. No me refiero al puesto desempeñado ni a la ciudad de residencia: me refiero al país del mundo donde se muevan y a la evolución del grupo empresarial donde trabajen.

Nos guste o no nos guste, esto es así. A quien no le agrade, ya sabe dónde no ofertarse. Pero si un joven directivo espera prosperar exitosamente en su ámbito e implementar su curriculum siguiendo una carrera profesional medianamente relevante, tiene que estar dispuesto a todo. El mundo global es hoy el único límite para su dedicación.

Y que nadie sueñe con quedarse asentado establemente en un puesto fijo. La rotación laboral aumenta de ritmo imparablemente. Asistimos a un nuevo contexto en el mercado laboral. Salvo tal vez en sectores muy específicos, las empresas buscan como candidatos a personas que sepan moverse en contextos cambiantes y que estén dispuestas a soportar un reciclaje continuo. Y eso no lo asegura sólo la posesión de unos conocimientos y estudios determinados, de "aportar una base de conocimientos, sino de la ambición profesional y de la capacidad que tenga una persona para relacionarse con su entorno", afirma Eduard Prats, director general ISM-ESIC de Barcelona.

Hemos pasado de una época en la cual los puestos de trabajo estaban muy definidos y estructurados, donde los cargos estaban ajustados a perfiles muy estables, conforme a unas necesidades fijas, a otra situación mucho más indefinida y caótica, donde resulta imposible definir de un modo concreto las funciones de cada labor, porque las necesidades cambian con frecuencia. Por eso se necesitan personas capaces de encontrar nuevas soluciones a los problemas, más que técnicos que sólo apliquen remedios ya sabidos. Los nuevos directivos se ven obligados a enfrentarse a un mundo económico mucho más cambiante e impredecible que hasta ahora.